Systemische Unternehmensberatung

Produktbeschreibung

Die Autoren erläutern die zentralen Modelle und zeigen, wie diese in der Praxis sinnvoll eingesetzt werden.
Was muss ein angehender systemischer Berater über strategische Konzepte wissen?Welche Organisationstheorien sind in der Praxis relevant?Welche Steuerungs-, Führungs- und Kommunikationsmodelle sind wirklich erfolgreich?Was versteht man unter Kybernetik I. und II. Ordnung?Warum bildet man "systemische Schleifen"?
Klare und überzeugende Antworten finden die Leser in diesem Buch.
Fundamental knowledge: compact, understandable and practice-oriented. The authors explain the main models and show how they can be applied meaningfully in the practice. What must a future systemic consultant know about strategic concepts? Which organisational theories are relevant in the practice? Which tax, management and communication models are really successfully? What does first and second order cybernetics mean? Why are "systemic loops" developed? Readers will find clear and convincing answers in this book. 

Autoreninfo

Roswita Königswieser, Pionierin systemischer Beratungsarbeit, Vorsitzende der Geschäftsführung und Gesellschafterin von Königswieser & Network, Wien. Tätigkeitsschwerpunkte: Systemische Organisationsberatung, Supervision komplexer Veränderungsprozesse, Begleitung komplexer Weiterbildungsprozesse, systemische Gruppendynamik, Beraterweiterbildung, Konfliktmoderation.Erik Lang, komplementäre Unternehmensberatung, Netzwerkpartner von Königswieser&Network, Wien/Zürich.Ulrich Königswieser, internationaler Berater und Managementtrainer, geschäftsführender Gesellschafter von Königswieser & Network, Wien. Tätigkeitsschwerpunkte: Strategie, Restrukturierung, Kulturelle Veränderungen, Leadershipprogramme, Teamentwicklungen und Coaching, Trainer für systemisch-komplementäre Berater und interne Veränderungsmanager, Lehrtätigkeiten an der Webster University Vienna.