Das Prinzip Selbstverantwortung

Produktbeschreibung

Eigeninitiative ist gefragt - das gilt nicht nur für das Privatleben, sondern auch für den Job. Deutschlands meistgelesener Managementautor Reinhard K. Sprenger zeigt, was Manager tun können, damit ihre Mitarbeiter Verantwortung übernehmen, initiativ werden und Kreativität und Leistungsfreude entfalten. Anhand vieler Beispiele beschreibt Sprenger, was Selbstverantwortung ist und wie Führungskräfte sie fördern können: indem sie ihre Überzuständigkeit angemessen reduzieren und Mitarbeiter in der Verantwortung lassen. 

Inhaltsverzeichnis

Inhalt

Einleitung 9
Organisierte Unverantwortlichkeit 17


Philosophisches Hauptstück

Wählen 43
Wollen 67
Antworten 96


Pragmatisches Hauptstück

Abschied vom Leithammel 139
Vorgesetzte, Führungskräfte 158
Führen zur Selbstverantwortung 167
Freundliche Fehler 191
Wie verändern? 203
Commitment für Vereinbarungen 217
Die Krise der Glaubwürdigkeit 225


Epilog 246
Danksagung 248
Literatur 250 

Autoreninfo

Dr. Reinhard K. Sprenger gilt als der profilierteste Führungsexperte Deutschlands. Geboren 1953 in Essen, in Philosophie promoviert, lebt er heute in der Nähe von Zürich und in Santa Fe, New Mexico. Zu seinen Kunden zählen zahlreiche internationale Konzerne sowie fast alle DAX-100-Unternehmen. Neben »Mythos Motivation« zählen zu seinen erfolgreichsten Publikationen »Das Prinzip Selbstverantwortung«, »Die Entscheidung liegt bei dir«, »Vertrauen führt«, »Radikal führen« und »Das anständige Unternehmen«. Der Bestsellerautor ist bekannt als kritischer Denker, der nachdrücklich dazu auffordert, neues Denken und selbstbestimmtes Handeln zu wagen. Weitere Informationen unter sprenger.