The Effective Executive

Produktbeschreibung

What makes an effective executive?

For decades, Peter F. Drucker has been widely regarded as “the dean of this countryâ€Ös business and management philosophersâ€� (Wall Street Journal). In this concise and brilliant work, he looks to the most influential position in management—the executive.

The measure of the executive, Drucker reminds us, is the ability to “get the right things done.� This usually involves doing what other people have overlooked and avoiding what is unproductive. In an executive position, intelligence, imagination, and knowledge may all be wasted without the acquired habits of mind that mold them into results.

Drucker identifies five practices essential to business effectiveness that can—and must—be mastered:

* Managing time

* Choosing what to contribute to the organization

* Knowing where and how to mobilize strength for best effect

* Setting the right priorities

* Knitting all of them together with effective decision-making

Ranging across the annals of business and government, Drucker demonstrates the distinctive skill of the executive and offers fresh insights into old and seemingly obvious business situations. 

Autoreninfo

Peter F. Drucker (1909-2005), geb. und aufgewachsen in Wien, studierte und arbeitete als Wissenschaftler, Journalist und Bankkaufmann in Europa, bevor er 1937 in die USA ging. Dort arbeitete er zunächst für eine Britische Banken- und Versicherungsgruppe, später als Managementberater für die größten amerikanischen und führende internationale Unternehmen. Drucker hat gleichzeitig als Hochschullehrer Karriere gemacht, beginnend mit mit einer Professur für Politik und Philosophie am Bennington College, dann für mehr als zwanzig Jahre als Professor für Management an der Graduate Business School der Universität New York und schließlich seit 1971 als Clarke-Professor für Sozialwissenschaften an der Claremont Graduate School in Kalifornien.Jim Collins ist ein international renommierter und gefragter Managementvordenker. Der ehemalige McKinsey-Berater gründete 1995 sein Managementzentrum in Boulder, Colorado, das langfristige Forschungsprojekte zu den Managementgrundsätzen von Spitzenunternehmen sowie Seminare für Führungskräfte durchführt. Seine Bücher wurden internationale Bestseller.