Agiles Projektmanagement

Produktbeschreibung

Flexibel auf veränderte Anforderungen reagieren zu können, ohne das Budget zu sprengen und an Motivation zu verlieren - welcher Projektmanager wünscht sich das nicht? Agile Techniken können hier weiterhelfen, denn sie planen die Änderung der Rahmenbedingungen von Projekten von vornherein als Normalfall ein. Inhalte: - Einsatzmöglichkeiten, Grundwerte und Prinzipien des agilen Projektmanagements - Die wichtigsten agilen Techniken: Wie Sie Projektanforderungen im Griff behalten - Agile Methoden aus der Softwareentwicklung, die auch in anderen Branchen angewendet werden können - Verantwortung, Zusammenarbeit und Motivation: Wie Sie Ihr Team in agilen Projekten zum Erfolg führen - Mit einem ausführlichen Glossar 

Inhaltsverzeichnis

Die neue Form des Projektmanagements

* Was ist agiles Projektmanagement?

* Die besten Einsatzmöglichkeiten

* Die agilen Grundwerte

* Wie agiles Projektmanagement funktioniert

* Klassische Projekte versus agile Projekte

Die agilen Prinzipien

* Die 12 Gebote

* Mehr Flexibilität im Projekt

* Änderungswünschen positiv begegnen

Die agilen Techniken

* Ein erster Überblick

* Projekte steuern: Task Boards, Daily-Standups und WIP-Limits

* Projektanforderungen im Griff: Use Cases, Epics und Persona

* Alles unter Kontrolle: Planning Poker, Burn-Down-Charts & Co.

* Der Mix macht's: Kombination agiler Techniken

* Software-Tools

Die agilen Methoden

* Was agile Methoden bewirken

* Scrum

* Scrum But

* Passt das agile Vorgehen zu Ihrem Projekt?

* Klassische und agile Methoden mixen

Das Miteinander in agilen Teams

* Ein funktionierendes Team: Schlüsselfaktor im agilen Projekt

* Aktiv Verantwortung übernehmen

* Zusammenarbeit fördern

* Projektmanager und Scrum Master als Team-Coaches

* Glossar

Stichwortverzeichnis 

Autoreninfo

Jörg Preußig Dr. Jörg Preußig, Dipl. Informatiker, ist Mit-Geschäftsführer von plan a - Beratung für Organisations- und Personalentwicklung und campus B - Plattform für die Entwicklung von Beratungskompetenz. Zertifizierte Coaches, Trainer und Berater. Seine Arbeitsschwerpunkte sind Agiles Projektmanagement und Improvisationstechniken. (plan-a-consulting und campus-B)