Handbuch Angewandte Psychologie für Führungskräfte

Produktbeschreibung

Das erfolgreiche Handbuch für Praktiker - bekannt als "der Steiger-Lippmann" - fasst das gesamte, für Führungskräfte aller Ebenen relevante Wissen der Psychologie in einem Werk zusammen und ist, nun schon in der 5. Auflage mit neuem Herausgeberteam, ein bewährter Wegweiser in allen Führungssituationen. Es hilft Managern, den stetig wachsenden Herausforderungen des Führungsalltages gerecht zu werden und das eigene Handlungsrepertoire auszubauen - denn kaum eine Führungsaufgabe lässt sich heutzutage ohne Know-how aus der angewandten Psychologie bewältigen!Der Inhalt

* Klassische Themen: Das Rollenkonzept, Leistung und Verhalten beeinflussen, Führung der eigenen Person, Kommunikation, Führen von Teams, Mitarbeitende gewinnen und entwickeln, Motivation, Fordern und Fördern, Projektmanagement, Change Management, Konfliktmanagement, Coaching u.v.m.

* Zeitaktuelle Themen: Umgang mit Verhaltensauffälligkeiten, Burnout etc., Managing Diversity, Virtuelle Führung oder Einsatz von Social Media, Storytelling, Networking

* Leichtes Lesen und Lernen durch sorgfältige didaktische Aufbereitung des Textes mit Checklisten, Fallbeispielen, Leitfragen, Arbeitsblättern u.a.

* Basiert auf einem seit Jahrzehnten etablierten und ständig weiterentwickelten Bildungsangebot für Führungskräfte am IAP Institut für Angewandte Psychologie in Zürich

Die Zielgruppen

* Führungskräfte und Manager aller Ebenen

* Personalentwickler, Coaches, Trainer und Berater

Die HerausgeberProf. Dr. Eric Lippmann arbeitet als Coach, Trainer, Dozent und Buchautor und leitet das Zentrum Leadership, Coaching und Change Management am IAP Institut für Angewandte Psychologie an der ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften.Prof. Dr. Andres Pfister lehrt und forscht zum Thema Leadership am IAP Institut für Angewandte Psychologie an der ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften.Urs Jörg arbeitet als Dozent und Berater und leitet den Studiengang MAS Leadership & Management am IAP Institut für Angewandte Psychologie an der ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften. 

Inhaltsverzeichnis

I. Grundlagen des Führungsverständnisses.- Menschenbilder.-
Organisationsverständnis und dessen Einfluss.- Führungstheorien.- Das
Rollenkonzept der Führung.- II. Die aktive Gestaltung der eigenen
Führungsrolle.- Psychologische Grundlagen für Führungskräfte.- Leistung und
Verhalten beeinflussen.- Führung der eigenen Person.- Problemlösen und
Entscheiden.- Gestaltung der Beziehung zu einzelnen Mitarbeitenden.- Arbeiten in
und mit Gruppen.- III. Die Gestaltung von Rahmenbedingungen für die erfolgreiche
Rollenübernahme der Mitarbeitenden.- Beratung und Coaching im Einzel- und
Gruppensetting.- Organisieren als Führungsaufgabe.- Personalgewinnung,
Entwicklung und Trennungsmanagement.- Schaffung wissensmäßiger und emotionaler
Voraussetzungen für die Zusammenarbeit.- Führen mit Zielen.- IV. Das Management
komplexer Führungssituationen.- Projektmanagement.- Konfliktmanagement.- Führen
in Zeiten des Wandels.- Diversität - Führung von Menschen mit unterschiedlichem
Hintergrund.- Verhaltensauffälligkeit, psychische Störungen und Führung.- Macht
und Mikropolitik.- Neue Formen der Führung. 

Autoreninfo

Prof. Dr. Eric Lippmann arbeitet als Coach, Trainer, Dozent und Buchautor und leitet das Zentrum Leadership, Coaching und Change Management am IAP Institut für Angewandte Psychologie an der ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften.Prof. Dr. Andres Claudius Pfister lehrt und forscht zum Thema Leadership am IAP Institut für Angewandte Psychologie an der ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften.Urs Jörg arbeitet als Dozent und Berater und leitet den Studiengang MAS Leadership & Management am IAP Institut für Angewandte Psychologie an der ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften.