Systemische Interventionen

Produktbeschreibung

Systemische Interventionen sehen ein Problem als Geschehen, an dem verschiedene interagierende Menschen beteiligt sind. Störungen, Probleme und Anlässe werden somit im sozialen Kontext betrachtet und behandelt. Systemisches Denken hat sich weite Arbeitsfelder erschlossen, von der Einzel- und Paartherapie über die Supervision bis zur Organisationsentwicklung. Die übersichtliche Einführung enthält viele Beispiele und Detailanweisungen für die praktische Gesprächsführung. 

Inhaltsverzeichnis

Der Sinn systemischer Interventionen 7 Systemische Interventionen im Profil 15 1
Der Beginn der Beratung: zwei Fundamente 15 2 Unfreiwilligkeit und
Dreieckskontrakte 25 3 Ein systemisches Verständnis von »Problemen« 29 4
Genogramm, Organigramm, Systemzeichnungen 36 5 Systemisches Fragen 40 6
Skulpturen, Aufstellung und andere metaphorische Techniken 62 7 Reframing:
»Stroh zu Gold spinnen« 76 8 Reflektierendes Team und Reflektierende Positionen
83 9 Interventionen im Coaching 94 10 Interventionen in der systemischen Team-
und Organisationsberatung 106 Glossar 121 Weiterführende Literatur 123 

Autoreninfo

Prof. Dr. Arist von Schlippe lehrt und ist Inhaber des Lehrstuhls für Führung und Dynamik an der Universität Witten/Herdecke.