Das Decision Maker Playbook

Produktbeschreibung

Das Decision Maker Playbook hält eine Auswahl an erprobten Ansätzen für Sie bereit, mit denen Sie Probleme lösen, Entscheidungen treffen und diese umsetzen können. 

Inhaltsverzeichnis

INHALTSVERZEICHNIS

Was ist Ihr Problem?
Teil I Daten erheben
Kapitel 1 Finden Sie Ihre blinden Flecken
Kapitel 2 Verabschieden Sie sich von kognitiven Verzerrungen
Kapitel 3 Ergründen Sie Ihre Daten

Teil II Zusammenhänge herstellen
Kapitel 4 Bohren Sie tiefer
Kapitel 5 Nehmen Sie die Dinge selbst in die Hand!
Kapitel 6 Erkennen Sie das große Ganze

Teil III Lösungsansätze entwickeln
Kapitel 7 Beachten Sie den Grenznutzen
Kapitel 8 Vergeben Sie Punkte
Kapitel 9 Lassen Sie Ihren Worten Taten folgen

Teil IV Beenden Sie Ihre Aufgabe
Kapitel 10 Potenzieren Sie Ihre Möglichkeiten
Kapitel 11 Entwickeln Sie Anreize
Kapitel 12 Verwirklichen Sie Ihre Vorstellungen
Kapitel 13 Schlusswort

Anhang
Index 

Autoreninfo

Simon Mueller ist Projektleiter bei der Boston Consulting Group. Davor leitete er als General Manager das BCG Henderson Institute, den Thinktank für Strategie und Makroökonomik der Gruppe. Er ist darüber hinaus Mitgründer der Non-Profit-Organisation The Future Society, die politische Lösungen entwickelt, um Sicherheit, Fairness und Wohlstand unter Einbezug intelligenter autonomer Systeme zu gewährleisten.

Julia Dhar arbeitet als Partnerin bei der Boston Consulting Group. Sie ist Mitgründerin und Geschäftsführerin von BeSmart, der Initiative für Verhaltensökonomik bei BCG. Dort nutzt sie ihre Expertise, um Organisationen produktiver, profitabler und zufriedener zu machen.