Unternehmensentwicklung

Produktbeschreibung

Dieses Herausgeberwerk betrachtet stark praxisbezogen unterschiedlichste Aspekte der Unternehmensentwicklung. Eine Vielzahl aktueller Themen wird aufgegriffen und jeweils von einem Autoren-Tandem aus Praktikerinnen und Praktikern sowie Lehrenden und Forschenden behandelt. Die Darstellung anhand von Unternehmensbeispielen erleichtert die Umsetzung in die eigene Unternehmenspraxis. Der Schwerpunkt liegt dabei auf Themen aus den Bereichen Strategie und Marketing. 

Inhaltsverzeichnis

Strategische und marketingbezogene Aspekte der Unternehmensentwicklung.-
Disruptime! - Guidance towards radical and disruptive innovation.- Agile
Geschäftsmodellentwicklung in der Naturpädagogik.- Strategieinstrumente -
Untersuchung der kognitiven Verzerrungen bei Entscheidungsträgern.- Strategische
Prozesse und Instrumente von KMU in der ICT-Branche.-
Projektportfolio-Management.- Modell zur Entwicklung einer
Beschaffungsstrategie.- Talent Management in Schweizer KMU.- Crowdfunding als
neue Art der Finanzierung.- Identifikationsmerkmale von Organisationen aus der
Sicht von Leistungssportlern.- Dynamisierung des EFQM Excellence Modells bei den
Schweizerischen Bundesbahnen.- Kundenintegration als Methode der
marktorientierten Leistungserstellung in der Sport- und Lifestylebranche.-
Corporate Brand Management für KMU im B2B-Segment.- Nutzung von
Cross-Selling-Potenzialen in reifen und gesättigten B2B-Marktsegmenten.-
Preisbildung des Rohstoffes Wolfram am globalen Markt. 

Autoreninfo

Prof. Dr. Kim Oliver Tokarski ist Leiter Institut Unternehmensentwicklung an der Berner Fachhochschule.
Prof. Dr. Jochen Schellinger ist Studiengangleiter Master Betriebsökonomie an der Berner Fachhochschule.
Prof. Philipp Berchtold ist Studiengangleiter Bachelor Betriebsökonomie an der Berner Fachhochschule.