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Einzelkosten- und Deckungsbeitragsrechnung

Grundfragen einer markt- und entscheidungsorientierten Unternehmensrechnung

von Riebel, Paul   (Autor)

Riebels Klassiker zur markt- und entscheidungsorientierten Kosten-, Erlös- und Deckungsbeitragsrechnung wurde erneut überarbeitet. Das bewährte Grundkonzept wurde durch Beiträge zur Prozeßkostenrechnung sowie zur Grundrechnung der Potentiale ergänzt.

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Produktbeschreibung

[1] Korrekter muBte es heiBen: .. echter Gemeinkosten, insbesondere fixer Kosten« (weil die fixen Kosten nur ein tpezieller Fall echter Gemeinkosten in bezug auf die Leistungseinheiten sind). [2] Details hierzu siehe Seite 232-235 und 276-283. [3] Korrekter muBte es heiBen: .. das ohne die Aufschlusselung von verbundenen Kosten, insbe sondere ohne die Proportionalisierung von fixen Kosten, auskommt«. [4] Sie wurden dadurch zu unechten Gemeinkosten der lOuntergeordneten« BezugsgroBe. [5] Die Unterscheidung zwischen echten und unechten Gemeinkosten geht zuruck auf Peter '!Ian A"bel, Selbstkostenrechnung in Walzwerken und Hutten, in: I. M. Hermann und P. '!Ian A"bel, Selbstkostenrechnung in Walzwerken und Hutten, Leipzig 1926, S. 76. [6] Einzelheiten zur zeitbezogenen Zurechenbarkeit und zur Hierarchie zeitlicher BezugsgroBen siehe insbes. S. 87-97. [7] Eine detailliertere und dem neuesten Stand entsprechende Fassung findet sich auf S. 285-291. Der Ausweis von Soll-Deckungsbeitragen oder lODeckungsraten« ist fur die Grundrechnung nicht erforderlich, wei! es sich hierbei nicht um Einzelkosten der Planungs- oder Abrech nungsperiode handelt. Die in Punkt 4) oben angegebene Gliederung der Kosten nach ihrem Ausgabeneharakter hat sich als nieht eindeutig genug und als zu grob erwiesen; zur neuesten Auffassung, insbesondere der Integration von Bereitschaftskostenrechnung und Ausgaben planung siehe S. 90 f. und 95. [8] Zur Weiterentwicklung der Gliederung der Kostenkategorien siehe S. 150-154, und 244, und zum neuesten Stand S. 96. Personalkosten, und zwar auch Fertigungslohne, sind nach neuerer Erkenntnis in der Regel nicht den erzeugungsmengenabhangigen Kosten, sondern den Bereit schaftskosten zuzuordnen. Siehe hierzu im einzelnen S. 276-283. 

Inhaltsverzeichnis

I. Zur Gesamtkonzeption.- 1. Die Gestaltung der Kostenrechnung für Zwecke der
Betriebskontrolle und Betriebsdisposition.- 2. Richtigkeit, Genauigkeit und
Wirtschaftlichkeit als Grenzen der Kostenrechnung.- 3. Das Rechnen mit
Einzelkosten und Deckungsbeiträgen.- 4. Die Anwendung des Rechens mit relativen
Einzelkosten und Deckungsbeiträgen bei Investitionsentscheidungen.- 5. Die
Fragwürdigkeit des Verursachungsprinzips im Rechnungswesen.- 6. Die
Bereitschaftskosten in der entscheidungsorientierten Unternehmerrechnung.- 7.
Ertragsbildung und Ertragsverbundenheit im Spiegel der Zurechenbarkeit von
Erlösen.- II. Zur Grundrechnung.- 8. Der Aufbau der Grundrechnung im System des
Rechnens mit relativen Einzelkosten und Deckungsbeiträgen.- 9. Durchführung und
Auswertung der Grundrechnung im System des Rechnens mit relativen Einzelkosten
und Deckungsbeiträgen.- III. Zur Anwendung auf Entscheidungs-, Planungs- und
Kontrollprobleme.- 10. Die Deckungsbeitragsrechnung als Instrument der
Absatzanalyse.- 11. Die Preiskalkulation auf Grundlage von Selbstkosten oder von
relativen Einzelkosten und Deckungsbeiträgen.- 12. Kurzfristige unternehmerische
Entscheidungen im Erzeugungsbereich auf Grundlage des Rechens mit relativen
Einzelkosten und Deckungsbeiträgen.- 13. Zur Programmplanung bei
Kuppelproduktion auf Grundlage der Dekkungsbeitragsrechnung.- 14.
Periodenbezogene Einzelkosten- und Deckungsbeitragsrechnung bei
Kuppelproduktion.- 15. Systemimmanente und anwendungsbedingte Gefahren von
Differenzkosten- und Deckungsbeitragsrechnungen.- IV. Enzyklopädische Beiträge.-
16. Deckungsbeitrag und Deckungsbeitragsrechnung.- 17. Zur
Deckungsbeitragsrechnung im Handel.- V. Zur neueren Entwicklung der
Einzelkosten- und Deckungsbeitragsrechnung.- 18. Überlegungen zur
Formulierungeines entscheidungsorientierten Kostenbegriffs.- 19. Zum Konzept
einer zweckneutralen Grundrechnung.- 20. Gestaltungsprobleme einer
zweckneutralen Grundrechnung.- 21. Deckungsbudgets als Führungsinstrument.- 22.
Probleme der Festlegung von Deckungsvorgaben aus produktions- und
absatzwirtschaftlicher Sicht.- 23. Kosten und Anpassungsmöglichkeiten im
Personalbereich.- 24. Grundfragen der Kostenrechnung im Gesundheitswesen und
ihre Folgerungen für die Ordnungspolitik.- 25. Probleme der
entscheidungsorientierten Kosten-, Erlös- und Deckungsbeitragsrechnung im
Güterkraftverkehrsbetrieb.- 26. Grenzkosten als Grundlage einer
marktorientierten Preispolitik.- 27. Ist die Deckungsbeitragsrechnung schuld am
Preisverfall?.- 28. Von der Kostenrechnung zur Führungsrechnung.- VI. Zur
Entwicklung des Gesamtkonzepts.- 29. Ansätze und Entwicklung des Rechnens mit
relativen Einzelkosten und Deckungsbeiträgen.- VII. Integration und
Dynamisierung des Rechnungswesens.- 30. Überlegungen zur Integration von
Unternehmensplanung und Unternehmensrechnung.- 31. Dynamische versus statische
Betrachtungsweise im Rechnungswesen.- 32. Sequentielle Entscheidungen in
Planungs- und Kontrollrechnungen.- 33. Probleme der Abbildung zeitlicher
Strukturen im Rechnungswesen.- 34. Wirtschaftsdynamik, Unternehmensführung und
Unternehmensrechnung.- VIII. Glossarium spezifischer Grundbegriffe der
Deckungsbeitragsrechnung.- IX. Abkürzungsverzeichnis.- X. Kleine Bibliographie
zur Deckungsbeitragsrechnung und verwandten Systemen.- XI.
Stichwortverzeichnis.- XII. Namensverzeichnis. 

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k.A.

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Riebel, Paul

Produktdetails

Medium: Buch
Format: Kartoniert
Seiten: 760
Sprache: Deutsch
Erschienen: Januar 1990
Auflage: Softcover reprint of the original 6th edition 1990
Maße: 244 x 170 mm
Gewicht: 1286 g
ISBN-10: 3409260943
ISBN-13: 9783409260947

Bestell-Nr.: 215534 
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P_ABB: Zahlr. Abb. u. Tab.
KNOABBVERMERK: 7., überarb. u. erw. Aufl. 1994. 814 S. 54 SW-Abb.
Einband: Kartoniert
Auflage: Softcover reprint of the original 6th edition 1990
Sprache: Deutsch
Beilage(n): Paperback

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