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Methodisches Handeln in der Sozialen Arbeit

Grundlagen und Arbeitshilfen für die Praxis

von Spiegel, Hiltrud von   (Autor)

Berufliches Können braucht zentrale, auch wissenschaftlich begründbare Arbeitsregeln. Oft fehlt Praktikern, aber auch den Studierenden das Rüstzeug für die Planung und Nachbereitung ihrer Arbeit. Berufliches Handeln erfolgt überwiegend intuitiv und mit Rückgriff auf Erfahrungen und Routinen. Ob und warum dieses aber in einer gegebenen Situation angemessen ist, bleibt unklar. Das Buch zeigt hier Auswege auf, indem es Anregungen für ein systematisch geplantes und am wissenschaftlichen Vorgehen orientiertes methodisches Handeln bietet. Es begründet und beschreibt Arbeitshilfen, die die berufliche Handlungsstruktur und die für Soziale Arbeit relevanten Wissensbestände in einen reflexiven Zusammenhang bringen. Ergänzt wird das Buch durch 30 Arbeitshilfen, die auch als Online-Zusatzmaterial zur Verfügung stehen. Jetzt bereits in 7. Auflage.

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Produktbeschreibung

Berufliches Können braucht zentrale, auch wissenschaftlich begründbare Arbeitsregeln. Oft fehlt Praktikern, aber auch den Studierenden das Rüstzeug für die Planung und Nachbereitung ihrer Arbeit. Berufliches Handeln erfolgt überwiegend intuitiv und mit Rückgriff auf Erfahrungen und Routinen. Ob und warum dieses aber in einer gegebenen Situation angemessen ist, bleibt unklar. Das Buch zeigt hier Auswege auf, indem es Anregungen für ein systematisch geplantes und am wissenschaftlichen Vorgehen orientiertes methodisches Handeln bietet. Es begründet und beschreibt Arbeitshilfen, die die berufliche Handlungsstruktur und die für Soziale Arbeit relevanten Wissensbestände in einen reflexiven Zusammenhang bringen. Ergänzt wird das Buch durch 30 Arbeitshilfen, die auch als Online-Zusatzmaterial zur Verfügung stehen. Jetzt bereits in 7. Auflage. 

Inhaltsverzeichnis

Hinweise zur Benutzung dieses Lehrbuches.8Vorwort zur 7. Auflage 9Vorwort.11I Grundlagen methodischen Handelns1 Das Handlungsfeld der Sozialen Arbeit.191.1 Gesellschaftliche Aufträge und disziplinäre Positionen.191.1.1 Historische Herausbildung des Handlungsfeldes.201.1.2 Funktion und Gegenstand Sozialer Arbeit.231.2 Charakteristika der beruflichen Handlungsstruktur.271.2.1 Doppeltes Mandat.281.2.2 Subjektorientierung.301.2.3 Technologiedefizit.331.2.4 Koproduktion.352 Soziale Arbeit als wissenschaftlich fundierte Praxis.382.1 Soziale Arbeit als Profession.382.1.1 Zum Ertrag der neueren Professionalisierungsdebatte.382.1.2 Profession und Disziplin.432.1.3 Zum Verhältnis von Wissenschaft und Praxis 452.2 Wissensbestände für methodisches Handeln.472.2.1 Wissenschaftliches Wissen 482.2.2 Beschreibungswissen.502.2.3 Erklärungswissen.542.2.4 Wertwissen.632.2.5 Veränderungswissen 683 Handlungskompetenzen für die Soziale Arbeit.733.1 Individuelle und institutionelle Voraussetzungen für den Beruf.733.1.1 Persönlichkeitsmerkmale und professionelle Handlungskompetenz.733.1.2 Fehlerquellen beruflichen Handelns 773.1.3 Individualisierte Professionalität.813.2 Dimensionen professioneller Handlungskompetenz.843.2.1 Kompetenzdimensionen 843.2.2 Kompetenzen in der Dimension des Wissens.863.2.3 Kompetenzen in der Dimension der beruflichen Haltung.903.2.4 Kompetenzen in der Dimension des Könnens.934 Methodisches Handeln in der Sozialen Arbeit.1034.1 Methodisches Handeln: Definition und Werkzeugkasten 1034.1.1 Einschätzungen von Praktikern.1034.1.2 Eklektisches und collagenhaftes Handeln.1054.1.3 Werkzeugkasten für methodisches Handeln 1074.1.4 Konstruktionsprinzipien der Arbeitshilfen.1104.2 Handlungsbereiche methodischen Handelns.1114.2.1 Analyse der Rahmenbedingungen.1114.2.2 Situations- oder Problemanalyse.1164.2.3 Zielentwicklung.1194.2.4 Planung.1244.2.5 Handeln in Situationen.1294.2.6 Evaluation.134II Der Werkzeugkasten für methodisches Handeln5 Arbeitshilfen für die Gestaltung von Situationen.1415.1 Einführung: situatives Handeln.1415.2 Analyse der Arbeitsaufträge.1435.3 Situationsanalyse.1515.4 Zielbestimmung.1565.5 Checkliste zur Handlungsplanung.1585.6 Auswertung der eigenen Handlungen.1616 Arbeitshilfen für die Hilfeplanung 1656.1 Einführung: Hilfeplanung.1666.2 Auftrags- und Kontextanalyse.1696.3 Problemanalyse.1726.4 Aushandlung von Zielen.1746.5 Operationalisierung von Hilfezielen.1776.6 Evaluation eines Hilfezeitraums 1806.7 Selbstevaluation eines Hilfeplangesprächs. 1857 Arbeitshilfen für die Konzeptionsentwicklung.1897.1 Einführung: Konzeptionsentwicklung.1907.2 Analyse der Ausgangssituation1917.3 Erwartungssammlung.1957.4 Bildung konzeptioneller Ziele.1997.5 Operationalisierung konzeptioneller Ziele.2027.6 Von der Operationalisierung zur Konzeption.2057.7 Konstruktion von Schlüsselsituationen.2128 Arbeitshilfen für Projektplanung und Selbstevaluation.2158.1 Einführung: Selbstevaluation.2158.2 Erarbeitung der Aufgabenstellung.2178.3 Vertiefte Problemerklärung.2238.4 Differenzierung der Projektziele.2278.5 Erstellung der Projektkonzeption.2288.6 Vorbereitung der Evaluation 2328.7 Konstruktion des Erhebungsinstruments.2368.8 Auswertung und Präsentation der Ergebnisse.240III AnhangGlossar 249Literatur262Sachregister.270 

Autoreninfo

Prof. Dr. Hiltrud von Spiegel, lehrte an der FH Münster, Fachbereich Sozialwesen; Schwerpunkte: Theorien der Sozialen Arbeit, methodisches Handeln in der Sozialen Arbeit (incl. Qualitätsentwicklung und Selbstevaluation) 

Mehr vom Verlag:

UTB GmbH

Mehr vom Autor:

Spiegel, Hiltrud von

Produktdetails

Medium: Buch
Format: Kartoniert
Seiten: 271
Sprache: Deutsch
Erschienen: Juli 2021
Auflage: 7. durchgesehene Aufl
Maße: 238 x 169 mm
Gewicht: 534 g
ISBN-10: 382528798X
ISBN-13: 9783825287986

Herstellerkennzeichnung

UTB GmbH
Industriestraße 2
70565 Stuttgart

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P_ABB: Unter Mitarbeit von Benedikt Sturzenhecker. Mit 30 Arbeitshilfen
KNOABBVERMERK: 7., überarb. Aufl. 2021. 271 S. 4 SW-Abb., 4 Tabellen. 240 mm
KNOZUSATZTEXT: Bisherige Ausg. siehe T.-Nr.72876400.
Einband: Kartoniert
Auflage: 7. durchgesehene Aufl
Sprache: Deutsch

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