Betriebswirtschaft und Management im Krankenhaus

Produktbeschreibung

Führungskräfte im Krankenhaus benötigen allgemeine Managementkenntnisse, medizinisches Grundwissen sowie die Fähigkeit, die theoretischen Grundlagen immer wieder auf aktuelle Fragestellungen und Konstellationen anzuwenden. Dieses Lehr- und Praxisbuch vermittelt die betriebswirtschaftlichen Kernthemen sowie das notwendige Managementwissen, um die steigende Komplexität der Führungs- und Gestaltungsaufgaben sowie die zunehmende Wettbewerbsintensität in der Gesundheitswirtschaft bewältigen zu können. Theoretisches Basiswissen wird mit praktischen Anwendungsfragen kombiniert. Praxisnahe Beispiele und Fallstudien runden das Verständnis ab. Erfolgreiche Führung benötigt immer eine mehrdimensionale Balance: Effizienz versus Effektivität, strategische Kompetenz versus operative Exzellenz, finanzieller Erfolg versus nicht-monetäre Performance. Aufbauend auf diesem Grundprinzip präsentiert das Buch einen kompakten Querschnitt diverser Unternehmensfunktionen im Krankenhaus sowie anwendungsorientierte Inhalte zu Potenzialen, Prozessen und Ergebnissen der stationären Krankenversorgung. Die 4. Auflage ist komplett aktualisiert und um die digitale Transformation im Krankenhaus erweitert. 

Inhaltsverzeichnis

- Das Zusammenspiel von BWL und Medizin - Zur Rolle von Krankenhäusern in der
Gesundheitswirtschaft - Interne und externe Organisation - Einkauf und
Materialwirtschaft - Strategische Planung und Marketing - Qualitäts- und
Risikomanagement - Investition und Unternehmensbewertung - Bilanzierung und
Finanzierung - Kostenrechnung und Controlling - Strategisches Controlling im
Krankenhaus - Die digitale Transformation im Krankenhaus