Griga, M: Kosten- und Leistungsrechnung für Dummies

Produktbeschreibung

Die Kosten- und Leistungsrechnung hat es in sich. Aber wer sich mit dem internen Rechnungswesen beschäftigt, kommt an ihr nicht vorbei. Der Autor nimmt Wortungetümen wie Plankostenrechnung oder Kostenträgerzeitrechnung den Schrecken und führt Sie in die traditionelle Kostenrechnung mit Betriebsabrechnungsbogen und Kalkulation ein. In diesem Buch finden Sie eine Übersicht über alle Kostenrechnungssysteme bis zum Activity-Based-Costing. Natürlich werden auch alle Methoden des Kostenmanagement mit Behavioral Accounting und den Principal-Agent-Modellen vorgestellt. 

Inhaltsverzeichnis

Einführung.
Teil I: Von der Pike auf - die Basics.

Teil II: Im Ist ganz traditionell - die Kosten- und Leistungsrechnung.

Teil III: Glaskugel - Plankosten- und Planleistungsrechnungen.

Teil IV: Noch mehr Systeme und Methoden.

Teil V: Der Top-Ten-Teil.

Anhang.

Symbole, die in diesem Buch verwendet werden.

Wie es weitergeht.

Teil I.

Von der Pike auf - die Basics.

Kapitel 1.

Eingeordnet - die Kosten- und Leistungsrechnung.

Kapitel 2.

Acht Schlüsselbegriffe.

Kapitel 3.

Charakterfrage - die unterschiedlichen Kostenbegriffe und Kostenrechnungssysteme.

Kapitel 4.

Basis schaffen - Konten-, Kostenstellenund Kostenträgerpläne erstellen. Teil II

Im Ist ganz traditionell - die Kosten- und Leistungsrechnung.

Kapitel 5.

Woher kommt's? Die Kosten- und Leistungsartenrechnung.

Kapitel 6.

Verteilen - die Kostenstellenrechnung.

Kapitel 7.

Interne Hochspannung - die Verrechnungspreise.

Kapitel 8.

Knallhart kalkuliert - die Kostenträgerstückrechnung.

Kapitel 9.

Die Kostenträgerzeitrechnung oder Betriebsergebnisrechnung.

Teil III.

Glaskugel - Plankosten- und Planleistungsrechnungen.

Kapitel 10.

Warum überhaupt geplant wird.

Kapitel 11.

Unflexibel - die starre Plankostenrechnung.

Kapitel 12.

Voll erfasst - die flexible Plankostenrechnung auf Vollkostenbasis.

Kapitel 13.

Teilsicht - Direct Costing oder die Grenzplankostenrechnung.

Kosten- und Leistungsrechnung für Dummies

Kapitel 14

Mehrstufig - die Fixkostendeckungsrechnung.

Kapitel 15.

Die relative Einzelkosten- und Deckungsbeitragsrechnung.

Kapitel 16.

ABC ganz anders - die Prozesskostenrechnung.

Teil IV.

Noch mehr Systeme und Methoden.

Kapitel 17.

Kostenmanagement mit Behavioral Accounting.

Kapitel 18.

Kostenmanagement mit dem Principal-Agent-Modell.

Kapitel 19.

Target Costing von oben und unten betrachtet.

Kapitel 20.

Von Anfang bis Ende - Life Cycle Costing.

Kapitel 21.

Gemeinkostenwertanalyse und Budgetierungsmethoden.

Teil V.

Der Top-Ten-Teil.

Kapitel 22.

Zehn Tipps zur Kostensenkung.

Kapitel 23.

Zehn wichtige Websites. 

Autoreninfo

Michael Griga, Diplom-Volkswirt, arbeitet als IT-Controller bei der Robert Bosch GmbH in Stuttgart. Davor war er bei der debitel AG zunächst im Bereich Analyse und Reporting der Einkaufskonditionen und später als Leiter des kaufmännischen Ressorts im Geschäftsfeld prepaid tätig. Als Referent im Wissenschaftsministerium in Stuttgart entwickelte er ein Konzept für ein Hochschulcontrolling und Berichtswesen und arbeitete an der Einführung einer Kosten- und Leistungsrechnung.