Grundzüge des Controlling.

Produktbeschreibung

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Inhaltsverzeichnis

1. Einführung2. Basis des Controlling3. Organisation des ControllingStab und Linie - Zentral und dezentral - Implementierung - Anforderungsprofil - Empirische Situation - Controlling in Abhängigkeit von Branche und Unternehmensgröße4. Controlling-Instrumente und HandlungsebenenZweck und Stellenwert des Einsatzes von Controlling-Instrumenten - Systematisierungsmöglichkeiten von Instrumenten - Betrachtungsebenen der Instrumente5. Strategische InstrumenteUmweltanalyse - Unternehmensspezifische Umwelt - Unternehmensanalyse - Portfolio-Analyse - Lückenanalyse (Gap-Analyse) - Szenario-Technik - Verfahren der Wertanalyse - Strategisches Kostencontrolling - Instrumente zur Unterstützung von Investitionsentscheidungen - Balanced Scorecard6. Operative InstrumenteBerichtswesen - controllinggerechtes und empfängerorientiertes Informationssystem - Budgetierung - Soll-Ist-Vergleich (Abweichungsanalyse) - Kennzahlen und Kennzahlensysteme - Betriebsabrechnungsbogen - Kurzfristige Erfolgsrechnung - Break-Even-Analyse - Deckungsbeitragsrechnung - ABC/XYZ-Analye7. Aktuelle Entwicklungstendenzen und Zukunft des ControllingControlling und moderne Managementkonzepte - Controlling als Gestaltungsfaktor und Erfolgssicherungsinstrument moderner Managementkonzepte - Risikomanagement und -controlling - Zukunft des ControllingLiteratur- und Stichwortverzeichnis 

Autoreninfo

Prof. Dr. Torsten Czenskowsky ist Professor für ¿Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Logistik-Controlling¿ an der Ostfalia ¿ Hochschule für angewandte Wissenschaften und Direktor des ¿Instituts für Logistikmanagement in Salzgitter¿. Außerdem ist er beratend und im Seminargeschäft tätig und Mitglied des Kuratoriums der Deutschen Logistik Akademie (DLA). Seine Arbeitsschwerpunkte liegen an den Schnittstellen der Fachgebiete Controlling, Logistik und Marketing. Prof. Dr. sc.oec. Gerhard Schünemannist Professor für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Rechnungswesen und Controlling im Fachbereich Maschinenbau an der Fachhochschule Stralsund. Die Schwerpunkte seiner Lehr- und Seminarveranstaltungen liegen in den Themen Strategisches Controlling der Produktions-, Investitions- und Finanzprogrammgestaltung; Sicherung einer nachhaltigen Unternehmensentwicklung durch umweltorientiertes Controlling; Anwendung chaostheoretischer Erkenntnisse auf betriebswirtschaftliche Modellsysteme.Prof. Dr. rer. pol. Norbert Zdrowomyslaw ist seit Herbst 1992 Professor für BWL, insbesondere Rechnungswesen und Management von Klein- und Mittelbetrieben, im Fachbereich Wirtschaft an der Fachhochschule Stralsund. Forschungs- und Publikationsschwerpunkte neben dem Rechnungswesen sind: Managementwissen für Klein- und Mittelbetriebe, Regionalwirtschaft, Zusammenarbeit zwischen Hochschule und Wirtschaft sowie Personalmanagement unter Berücksichtigung des demografischen Wandels und von Karriereaspekten. Darüberhinaus ist er Mitglied des Redaktionsbeirats im ¿Der Betriebswirt¿.